2020年是中央企業“黨建鞏固深化年”，也是中國化學工程集團有限公司基層黨組織建設的鞏固之年，經歷了落實年打基礎、提升年強規范的黨建系統工程后，東華科技鞏固年主題活動的進展怎樣，成效如何？基層黨建存在的問題和難點如何化解?為了全面深入了解情況，尋找解題之策，9月9日至15日，東華科技黨委副書記、紀委書記桑艷軍，先后來到工程室、設備室、環境市政工程室/給排水中心站、施工管理部、安全生產部/技術質量部/研發中心、市場管理部6個黨（總）支部，走基層，探實情，尋亮點。

一、黨建調研之破題：下馬觀花，帶著問題訪一線

本著輕數量、重實效的原則，本次黨建調研對象覆蓋了公司生產設計、市場營銷、技術質量、施工管理四類職能，具有一定的典型性和代表性。在各支部，桑艷軍仔細翻閱了《黨支部工作標準化手冊》，逐頁查看填寫情況并不時詢問詳情，對普遍存在的黨員承諾踐諾落地不實、會議記錄關鍵要素疏漏等問題，現場答疑解惑、解讀政策要求、提出整改建議。隨后，圍繞調研主題，針對如何做好組織發展、如何抓實黨員教育培訓、如何開展黨員設崗定責、紀檢委員如何有效履責四項基層黨建工作難點，桑艷軍在聽取了各支部的經驗匯報后，同支部班子成員進行了深入交流，提出了打造“金字塔”式培養發展結構、結合崗位職能特點廣泛創崗建區的針對性建議，為基層疏通堵點、破解難點、創出亮點提供了清晰思路和指導。

二、黨建調研之收獲：彰顯特色，實踐創新有亮點

開展調研，就是要摸實情、聽實話、謀實招，本次基層支部調研之行，我們既從日常記錄中看到了工作態度，更從各類創新中發現了典型經驗。

（一）  工程室黨總支

作為一個擁有黨員80余人、高負荷運轉的生產部室黨組織，以黨建帶隊伍、抓生產、促融合，既是形勢所需，也是職責所系。黨支部緊密結合部室職能和隊伍特點，堅持一項機制，即每月黨建生產例會，將運營會的主要精神、當月的重點工作、眼前的急難任務，第一時間全員宣貫部署，知形勢、明職責。堅持“崗位練兵促技能、設計管理抓應用、三維管理提效率、精細管理降成本”四項抓手，實現了部門人才培養與生產高效運轉的雙贏。

（二）  設備室黨支部

以激勵鼓勵先鋒，以監督鞭策動員。為更好地促進黨員發揮先鋒模范作用，形成示范帶動效應，設備室黨支部面向黨內外兩類群體，實施季度“黨員先鋒崗”“模范之星”“生產標兵”三項評比，人人劃定基礎分，將日常作用發揮、生產任務完成、重大項目攻堅等細化為正面加分項，將履行黨員義務上的負面行為列舉為減分項，并將年度考核結果與個人績效、評優評先緊密掛鉤，達到了黨員以分爭先、群眾跟進看齊的良好效果。支部紀檢委員將個人履職同部門業務相貫穿，以實際行動總結出了當好廉潔教育宣傳員、技術評審監督員、支部工作檢查員、先鋒模范記錄員等8項職責。

（三） 環境市政工程室/給排水中心站黨支部

充分發揮部門行政班子與支部班子交叉任職的優勢，實行部門重點工作支委會前置研究，黨員大會集體發布，有力推動了生產任務的分析、分配和完成檢驗。同時注重將硬管理與軟文化結合起來統一推進，既堅持從嚴管理，體現為工作量的精確細分、精準統計和對黨員的多維度全面考核，又倡導文化育人，舉辦“五一”微信計步走 、“五四”青年薦好書、“六一”親子閱讀以及月度黨員政治生日等活動，打造濃郁科室文化，并輔之以談心排憂、談話提氣，使得僅有黨員十余名、職工三十人的黨支部成為公司極具戰斗力的先進生產集體。

（四）  施工管理部黨支部

肩負著公司項目現場管理的重要職責，施工管理部的黨員們常年駐守在全國各地，隊伍分布廣、流動大、占比低的現狀給黨支部的各項工作帶來了挑戰，同時也提供了機遇。在管理上，線上通訊成為支部交流的重要渠道，支部大會主題黨日從線下走向云端，串聯起東西南北的黨員。在工作上，支部聚焦施工分包與現場安全兩項主職能，全方位開展“黨建+”系列活動，相繼實施了疫情下的視頻開標、常態化的先鋒評選、全方位的廉潔招標、富有溫情的家屬慰問以及七夕千里傳情等獨具特色的創新行動，消弭了部門人員在空間上的阻隔，鍛造出了一支形散神聚的項目管理先鋒隊。

（五）  安全生產部/技術質量部/研發中心黨支部

作為多部門構成的黨組織，該支部有效避免了聯合支部普遍存在的“聯而不合”“聯而不活”的問題，支部工作打破部門界限，以“一盤棋”意識促進部門業務一體化推進。黨支部書記主動擔當領頭羊，參加所屬部門工作例會，積極參與議事決策，確立了支部的領導地位，也形成了理論共學、組織共建、信息共享、業務共擔的良好局面。同時在筑堡壘、塑先鋒上，黨支部充分借鑒大科室分小組經驗，依據職能設立了研發管理、技術開發、技術質量、安全生產四個小組，實現以小陣地構筑大堡壘，提升了工作動力，強化了支部合力。

（六）  市場管理部黨支部

作為公司發展的龍頭先鋒，市場管理部黨支部大力推進“4+3+1”融合創建，以穩健后方保障前線拼搏，通過黨組織串聯起國內國際兩個市場四個片區，組建起技術、報價、綜合三個戰斗小組，倡導“圍繞1個中心”“一個黨員一面旗幟”，引導全員爭創“經營先鋒崗”，取得了經營指標完成遠超節點、穩居前列的喜人成績。

三、黨建調研之再造：集思廣益，立足實際謀提升

 此次調研指導與溝通交流，切實提升了各黨支部對基層黨建工作的認識高度、重視程度，為后續夯實基礎管理發出了動員令。實踐出真知，作為本次調研活動的重要內容之一，各支部分別從基礎提升、融合創新、新聞宣傳、學用結合以及黨務能力提升等多方面，提出了許多建設性意見與建議。下一步公司黨委將進一步轉變工作思路、創新方式方法，著眼于建章立制、常態長效，以完善黨建考核為突破口，凸顯激勵導向，優化評價指標，升級標準模板，嚴格日常督導，加強黨務練兵，全面構建起嚴實兼顧、有形有效的黨建工作推進體系和評價體系，真正做到為基層賦能，為融合鋪路，為發展領航。

    （黨委組織部 供稿）